Sagt Ihnen der Begriff Scrumbut  etwas? Wenn Sie sich schon eine Weile mit Agilen Methoden beschäftigen, oder diese bereits einsetzen, dann bin ich mir fast sicher, Ihnen ist diese Bezeichnung schon einmal begegnet.

Für alle Leser, die sich nichts darunter vorstellen können:
Scrum but heißt so viel wie "Wie arbeiten nach den Prinzipien der Agilen Methode bzw. wir machen Scrum, aber ...
... wir benötigen keinen Agile Coach oder Scrum Master.
... Daily Standup macht bei uns keinen Sinn.
... wir lassen auf keinen Fall das Team selbständig arbeiten, weil uns das viel zu heikel/aufwendig/kompliziert ist. 

Dies Liste könnte ich nun noch seitenweise fortführen. Leider! Seit mehreren Jahren nun schon frage ich mich, weshalb wir Scrumbut betreiben. Wir sind um keine Ausrede verlegen (und sei sie noch so sehr an den Haaren herbei gezogen), wenn es darum geht, das Agile Manifest, Agile Phasen und Prozesse möglichst geschickt zu umgehen. Regeln zu befolgen, die wir nicht selbst festgelegt haben, scheint uns unglaublich schwer zu fallen. Und dabei sind die Regeln im Agilen Projektmanagement nun wirklich nicht schwer zu verstehen. Im Gegenteil. Vielleicht erscheinen sie uns sogar zu simpel und sind es daher nicht wert, überhaupt eingehalten zu werden.

Was soll denn auch dieses daily stand up meeting ? Jeden Tag das Gleiche. Wer will uns denn weismachen, dass diese tägliche viertel Stunde über den Erfolg eines Projektes entscheidet? Und eine ganze Stelle für einen Agile Coach schaffen, der den Aufpasser spielt, das können wir uns schenken. Immerhin ist das ja eh Job der Chefs. Die koordinieren sonst auch alles.

Und wenn wir schon dabei sind ... so ganz unter uns gesprochen. Wir haben die Agile Methode implementiert und komplett auf unsere eigenen Bedürfnisse und Wünsche angepasst. Aber funktionieren tut sie komischerweise trotzdem nicht. Erklären kann sich das bislang jedoch niemand.



Schönen Tag an alle und vielleicht mal nicht ganz so viel Scrumbutten!

Nina
www.dasagileforum.de