Hi Kay,
freut mich, von dir zu hören bzw. zu lesen.
Das ist bei euch wieder einmal ganz ähnlich, wie bei uns. Wir haben mittlerweile ja nun auch eine "neutrale" Person, die die gesamten Projekte managed und als eine Art Gesamtprojektleiter agiert. Und ja, er ist auch im POT Product Owner Team und er nimmt dort den Part des Projektmanagers ein. Zudem kommen dann noch die Technik (aus der Entwicklung) und die Kundensicht (Marketing).
Wisst ihr schon, aus welchem Bereich diese Person sein soll?

Ach so. Dachte, es ist bereits konkret in Planung.

Zitat

---

Der Projektleiter macht in der Regel doch auch die Projektplanung, beißt sich das in Agile nicht mit der Etappenplanung?

---

Wenn sich hier etwas "beißt", dann passt wohl eher grundsätzlich etwas nicht. Egal, ob man es Etappenplan nennt, oder Projektplan, oder wie auch immer - es sollte natürlich abgestimmt sein und zueinander passen. Welche Personen dies dann konkret ausarbeiten, ist oft sehr unterschiedlich.

Ich bekomme immer wieder von einigen Seiten zu hören, dass sich viele mit den Etappenplanungen so schwer tun. Auch bei uns ist das so. In ca. 3 Wochen hab ich bei uns im Haus einen Workshop zum Thema Etappenplan, um mal wieder ein wenig Klarheit zu schaffen. Wenn ich Unterlagen dazu habe bzw. Ergebnisse, werde ich dir hier auch ablegen.

Die Beschreibung unter folgendem Link finde ich auch recht gut:
Langfristplanung in agilen Projekten

Zitat

---

Und freust du dich schon auf deinen Vortrag auf dem Agile Day, ich bin sehr gespannt und freue mich darauf ein paar bekannte Agile Coaches wieder treffen zu können

---

Selbstverständlich!