Mich beschäftigt gerade eine Frage.

Im Rahmen einer Projektarbeiten möchte ich beschreiben wie ich Agile in einem Vertrieb einführen würde.
Mein Ansatz wäre, die Gräben innerhalb Organisation mit dem Agile Prinzip zu überwinden und ein Team zu bilden, dass sich aus den Abteilungen Vertrieb, Marketing und Prodduktentwicklung zusammensetzt. in vielen Unternehmen liegen diese Abteilungen ständig im Konflikt, verharren in ihren Silodenken und schieben sich gerne die schwere Peter Karte zu. Also wäre mein Ansatz ein interdisziplinäres Team zu bilden.

Jetzt die spannende Frage: Wie besetzt man die Position des PO bei interdisziplinären Teams? Der PO ist ja im besten Fall jemand, der sowohl über das fachliche Wissen verfügt, um Ergebnisse bewerten und abnehmen zu können, als auch die Aufgaben im Backlog bewerten und priorisieren zu können.

Wie löst man dieses Problem bei interdisziplinären Teams? Einfach die Rolle des PO ausweiten auf mehrere Personen?
Hab alles durchgoogelt und nichts zu gefunden :)

Danke im voraus.