Ah, das bezieht sich auf die Risiken. Hatte ich in der Form auch noch nicht gesehen.
Ich hab neulich auch eine gute Präsentation mit schönen Vergleichen zwischen Wasserfall und Agil gesehen. Wenn ich mir nur angewöhnen könnte mir die Seiten zu speichern. Muss mal nachsehen ob ich das noch finde.

Ist Wasserfall heutzutage wirklich noch ein Thema? Heute machen doch alle Scrum, Kanban oder einfach nur Chaos.

Ah Danke für den Hinweis. Ich meine das schon mal vor längerer Zeit gelesen zu haben. War gut da nochmals einiges zu Lesen.

Trotzdem finde ich das Wasserfallmodell nur für seltene Einsatzgebiete für sinnvoll wie z.B. behördliches und hochriskantes wie z.B. Raumfahrt. (Da ist Feedback doch recht teuer. ;-))
Das wäre dann in der Matrix links oben. Ähnliche Bedenken findet man auch hier: https://www.projektmagazin.de/glossarterm/stacey-matrix

Was mir noch nicht klar ist, was der Autor unter lean und agil versteht. Für einfache Projekte würde ich nicht Wasserfall sondern Kanban empfehlen.

Wichtig kann man doch festhalten: es kommt immer darauf an.

Ich sehe es auch so. Es kommt immer drauf an.
Wenn es Projekte oder Teams gibt, die massiv gegen agile Methoden sind, sollte man ihnen die Option geben, nach dem Wasserfall abzuarbeiten.

Ich benutze dafür auch gerne das Stacey Modell und das in Kombination mit der Darstellung von Dave Snowden (Cynefin). Unter folgendem Link findet ihr eine Darstellung, die mir ganz gut gefällt.
http://www.lean-agility.de/2015/04/cynefin-framework.html